几经变更正大广场转攻家庭娱乐消费

      开业4年来，华东最大的MALL———位于上海陆家嘴的正大广场可说历经坎坷波折。泰国正大集团投资约5亿美元打造的这个大型购物中心，这几年频繁换帅，运作思路几经变更，经营状况却不如人意。在这种情况下，正大广场全面引进众多国际知名但价格适中的时尚品牌，全力打造华东地区最具规模的购物中心。

    战略定位几度调整

自诞生之日起，正大广场这个超大MALL的命运，就是一个悬念。2002年开业之初，正大广场与恒隆广场、新天地齐名曾是最受瞩目的三大商业地产项目之一。正大广场一度想做成上海的顶级品牌消费场所，选择了顶级品牌购物中心的定位。

    但不久之后，受到各种因素的局限，正大广场意识到顶级品牌的定位并不合适，一方面上海的消费力不能容纳两个恒隆，LV等奢侈品牌也不需要在上海开两家店；另一方面，传统消费观念使市民到浦东消费的意愿不强。

    在这种情况下，正大广场提出了新的定位“家庭娱乐消费中心”。对此，正大广场总经理表示，在调整战略定位后，正大的目标是打造上海乃至华东地区最具规模、功能最强、门类最齐全，结合购物、餐饮、娱乐与休闲为一体，能实现家庭“全员、一日、一处满足”的家庭娱乐购物中心。

    一线品牌纷纷进驻

    根据新的定位，正大广场开始进行脱胎换骨式的大调整，而这其中招商工作无疑是重中之重。在此之前，由于招商不利，正大广场的空置率一度高达40%左右，特别是6楼以上显得空空荡荡。就此，正大广场先后引进室内真冰溜冰场、KTV、健身馆、美容美体馆、反斗城等等，填补了这些空间，出租率由60％猛增至98％。

    在此基础上，正大广场的零售整改无疑是广场的全面整改计划的压轴好戏。在招商方面，广场引进了近20家国际知名的优质一线品牌的旗舰店，其中就包括刚从淮海路撤走的贝纳通旗舰店以及ZARA、H&M、C&A等国际知名品牌。所囊括的品牌主要针对年青时尚的消费群体以及白领一族，其中有超过95%为国际品牌，且适中的商品价格能让所有白领家庭轻松负担。

    目前针对零售部分的改造工作正在全面进行中，涉及改造的门面达到70%左右，调整之后1-4楼主要是正大百货，5楼以上经营餐饮为主，预计到今年年底，正大广场便可完成全面调整。