险境中如何求生? 2008南京抢跑“MALL”时代

    红太阳MALL、明发MALL即将投入使用，地处新街口的水游城也进入了最后装修阶段，拥有百万平米的巨无霸商业旗舰万达广场也已动工，预计09年底即可以营业...，一时间南京大型商业MALL如雨后春笋般拥出来。MALL的出现，即将引发南京城市一场前所未有的商业地产革命，MALL究竟能否改变南京传统的商业格局？南京市民究竟能否抛弃传统的购物，接受这样一个全新的事物？

    MALL，是购物中心的英文名，近年越来越多地出现在我们的眼前。做为一个舶来品，MALL在美国、加拿大等一些发达国家已发展到非常成熟。动辄数十万米的超大体量，包括了超市、商场、餐厅、影院、服装店等多种业态，提倡真正的“一站式购物”概念。例如位于龙江的新城市广场，就是南京真正意义上的第一个MALL，拥有金润发超市、购物广场、华纳影院、美食街、书店等多种商业形态，但自开业以来除了影院和超市，其他商业都一直处于不温不火的一个状态。

    据统计，目前国内开业或兴建的Mall已多达300个。但消费者的购买力难以支撑如此巨大Mall群体，及由于规划或商业布局的缺陷。结果，一边是继续大兴土木建Mall，一边却继续是商业地产空置率居高不下，潜在风险不容忽视。业内人士也表示，开发大型Mall承担着很高的风险，Mall的规模越大，开发难度就越大，对周边交通的压力也越大，培育市场的时间就越长，收回成本的周期也就越长。

    同时，为了兴建MALL，不少开发商不是跑到国外考察大型购物中心、就是聘请国外专家设计Mall。由于不符合实际国情或地方购买力，往往贪大求洋，结果往往是“形似神不似”。在国内，运营比较成功的MALL并不多。例如北京很多大的mall，几乎没有一家能够做好，更不要谈盈利。只有深圳的万象城、中信广场做得还不错。有人说，未来的商业格局中，人们消费的主要场所将是位于城市中心地带的大型购物中心，然而这样的设想在中国究竟能否行的通还是个未知数。

    2008年商业地产进入“MALL”时代，南京已经抢跑。特别是万达做为国内商业地产专家，更多的给我们带来对河西新城商业发展的期望。而红太阳MALL做为未来江北商业中心，凭借着沃尔玛的入住，增加了成功的希望。而水游城目前已成功招商了HM、NEXT等国际一线服装品牌及国际影院，似乎离成功都只是一步之遥。

    然而，商业地产已经进入专业化开发时代，可谓“隔行如隔山”，离不开专业人才进行开发，更离不开培育市场的责任心。陷境中南京商业mall能否求生，恐怕只有市场才能给出答案！