家电零售巨头转向混合经营 |
| 日期：2005-9-8 来源: 作者： | |
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靠电器起家的苏宁电器要在福建卖百货了。昨日，福建苏宁市场策划部副部长翁秀春对记者表示，福建苏宁已将百货项目提上日程，“虽然具体的时间表还没有下来，但福建苏宁百货商场未来一定会有的”。 翁秀春的这番话是针对近日重庆传出的：抹布、围裙、微波炉隔热手套、纸杯、浴室多功能挂架等大型百货超市常见的商品，将于本周末首次摆上重庆苏宁货架，近期内还将有运动休闲、个人保健护理、电动自行车、婴儿用品等产品推出。而在苏宁电器的大本营南京，苏宁开设的第一家百货商场也已经开业。 而记者从上海永乐家用电器有限公司福建分公司了解到，永乐也有意在福建启动家居市场。 卖场另辟蹊径？ 靠卖家电“发迹”的苏宁、永乐葫芦里卖什么药呢？ 对家电巨头的“不务正业”，一业内人士表示出了担忧，“这是一条令人很不安的消息。”他说，对一个公司而言，家电和百货运营上存在着很大的差异，苏宁涉足百货行业的危险性很大。 也有业内人士认为，发生在南京、重庆两地的卖百货事件是苏宁进军百货业的“投石问路”行为，在消费者具有高市场接受度的今天，企业不断追求、创新商业模式是可取的，但目前的卖场都是走专业化道路，市场越来越细分，苏宁、永乐却走了一条相反的路，管理难度很大，势必会影响主业经营。 多元化存在风险？ 还有分析人士认为，随着家电连锁业利润的日趋减少，家电卖场急于从“多元化投资”中寻找新的利润增长点，这无可厚非。但由于家电业与百货业的采购系统、供应商、销售模式之间，几乎完全没有可借鉴之处，而百货和卖场两种零售业态面临的客群也不一样，因此苏宁走跨业态经营的路，必须重新打造一个体系来适应不同业态的需求，这意味着巨大的成本投入，其风险将非常大。 他说，拿开家电卖场的钱来巨资“打造”其他行业，这无异于“釜底抽薪”。曾炒得沸沸扬扬的奥克斯造车风潮就是前车之鉴，盲目追求市场机会，却丧失了企业的盈利能力。 |
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