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遵义:2007商业地产演绎时代声音

日期:2008-3-28 10:09:42     来源: 地产周刊     作者:秦超  

    开发商搭台 商业地产唱戏
 
    刚刚过去的一年,对遵义商业地产来说,是不平静的一年,随着时钟的滴答声,随着无数目光的聚集,遵义的商业地产终于在2007年掀起了许多惊涛骇浪的故事,这些故事里,开发商搭台,商业地产唱戏,投资者受益的模式成了当年地产界的主流。面对这不平静的一年,商业地产演绎的不仅是一种开发的潮流,更多的则是一种时代的声音。

    商业巨头入驻:引爆商业地产

    2007年,让人们特别是投资者耳熟的字眼,便是“商业巨头”这四个字,首推的便是沃尔玛入驻遵义,使财富国际顿时因此声名鹊起,同时点燃了遵义商业地产火爆的导火线。

    记得在2005年时,广珠文化商圈的一次大论坛,就让商圈的名字飞越遵义大地。汇川区委常委、宣传部部长姜何卫说,商圈其实只是一种载体,可供开发者、经营者、投资者取得双赢的平台。确实,正是商圈这种载体,让港澳商圈中的港澳广场在2005年异常火爆,国美电器已经入驻,北京华联、怡信数码也即将入驻,大品牌大实力的企业进入经营,在拉动港澳广场的同时,也带动了香港路上的罗庄、红华、国鼎以及其他电器经营店的红红火火,将港澳商圈的范围一下子延伸到整条香港路。

    受商圈的影响,2007年,终于引爆遵义商业地产,老城新街复合式商业联合体在2007年的推出,可谓是把遵义商业地产的发展推向了一个高峰。

    主力店:惯用的经营模式

    有了商业地产,如何经营,如何让投资者受益,经营模式是最重要的了。2007年,遵义的商业地产经营中,主力店真可谓是大行其道。

    国美电器、北京华联入驻港澳广场后,港澳广场呈现出的红火局面,让各路商业地产的开发者们看到了主力店入驻的经济效益和社会效益,于是,在2007年,主力店纷纷入驻遵义商业地产,也救活了一个又一个的商业地产。所谓主力店,就是一个商业业态构成中知名的商业品牌进入并占据主要位置和大部分的经营面积。目前名城的主力店多了起来,最早是湘山广场引进了国贸广场,随后天利公司引进了诺玛特和后来的重庆百货、中新广场引进了港汇百货,港澳广场引进了国美电器、北京华联、怡信数码,2007年世界上最大的零售商沃尔玛落户财富国际,甚至是沃尔玛、百盛、宜北町等知名主力店也与老城新街签约,外来实力雄厚的主力店纷纷进驻,让这一模式演变为遵义商业地产惯用的经营模式。

    这种模式实现了商业、地产的联手,一方面地产商、建筑商的品牌效果能有效促进商业的租售,零售巨头的加盟,能吸引客流、带来商气得到保证,避免商家建设新店的原始投资,成为地产项目中的一个很好卖点。另外一方面,经营商成为商业地产商的合作伙伴,又使其联盟合作伙伴获得稳定的现金流。

    开发:成为新的投资热点

    其实,从2005年开始,遵义商业地产开发规模正在变成更具规模化,令开发者们始料不及。到了2007年,帝豪物流食品大市场、东城国际、老城新街、九州时代豪庭、尚品佳居大世界、大中华城市广场以及大大小小的商业用房竣工并投入使用,让整个商业地产的面积增大。特别是商业地产开发面积的越来越大,成为2007年遵义商业地产开发中的一大亮点,大规模的商业用房面积,标志着遵义的商业地产已经进入到“大盘”时代。

    从2007年全市的房地产开发投资来看,商业地产投资增大,开发面积扩大,都把商业地产的开发投资推向了一个热点的顶端。

    此外在销售上不断更新以求最新。2007年,各开发者在商业地产的销售上,无论是在给予投资者收益上的保障或承诺,还是在营销手段和渠道上的方式方法,都比往年更为翻新和成熟。

    问题:不容忽视

    经过近年来特别是2007年的商业地产发展,遵义的商业地产越趋成熟,并成为遵义市房地产投资开发的又一新热点,有的住宅开发商开始进入商业地产的开发行列,如龙华房开公司,其推出的遵义首屈一指的商业地产代表佳作老城新街,集商业、休闲、娱乐为一体。但是,我们也应该看到,2007年商业地产在发展中也存在一些不足之处。

    一是总体不足,局部过热,我市对全市商业地产开发和商业网点的建设情况,没有一个完整的、统一的数字,在商业布局规划上就相当滞后,出现了总体不足、局部过热的现象,表现为同质化竞争。

    二是商业地产的开发、销售、投资等情况还没有一个专业的部门介入管理,如当年商业地产的平均投资回报率是多少?投资商业地产的人群主要是哪些?什么样的商业地产受欢迎?等等这些问题都是开发商、经营者、投资者迫切需要了解的,但是至今尚无一个机构对全市的商业地产发展情况进行“把脉”。

    三是商业地产开发者对商业特性的把握存在着偏差,不少商业地产商是由住宅地产商转变过来的,没有看到商业地产与住宅开发的根本区别,盲目套用住宅开发的模式。

    四是开发商在经营商业地产的经营思路上有偏差,大多数地产商都抱着“卖房子就走”的经营思想,这就不可能对商业地产完善规划和长期运营,有的场所出现销售火爆的场面,但是地产商走了以后,这些商业场所就日渐萧条了。


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