三大转折　购物中心闪现新主流模式

    9月1日—3日，MallChina中国购物中心国际论坛第三届年会暨ICSC国际购物中心协会亚太区峰会在北京隆重举行。以“商业开放：中国零售房地产行业的兴起与潜力”为主题，吸引了来自海内外20余个国家和地区的40位著名专家出席演讲，近300家购物中心和商业地产开发商、运营商蜂拥盛会。而据中国购物中心产业资讯中心的权威分析表明，中国商业地产在显现三大转折的同时，包括次主力店形态的商业新主流模式已经出现。

    此次购物中心国际论坛的一个重要宗旨是帮助中国企业建立更为广泛的国际化交流渠道，通过广泛的零售以及专业机构合作，进一步推动行业的健康发展。据悉，成都的蓝光、熊猫城、新加坡仁恒实业成都公司、四川央扩置业等开发商全程与会，并对年会给予了极高的赞誉。

    中国购物中心产业资讯中心主任、中国商业联合会商业广场专业委员会秘书长郭增利认为，购物中心建设曾经一度在全国范围内出现数量过多、规模求大、多业主产权的发展势头，非常不利于购物中心的长期健康发展。通过中国购物中心产业资讯中心几年来的探索与引导，中国购物中心行业即将在未来两到三年时间里完成从起步期向发展期转变，从地产开发模式向商业运作模式转变，从开发时代向运营时代转变的三大转变。

    与此同时，国外专业资金机构如荷兰国际集团、欧洲瑞银证券、美国托曼公司的积极参会也在为国内发展商找寻一条切实可行的融金渠道。根据中国购物中心产业资讯中心的统计，截至2005年9月，MallChina会员总体商业面积4034万平方米，只租不售的商业面积为1493万平方米，售后返租面积1937万平方米，只售不租473万平方米，租售结合为232万平方米，只租不售和售后返租两种方式都占有很大比例。

    郭增利认为，2003年-2004年只租不售项目迅速萎缩，售后返租抬头，2004年下半年—2005年只租不售项目快速增长，意味着很多发展商转变了操作思路，这既是一种专业回归，也是市场机制对商业地产直接作用的必然结果，而具有鲜明特点和个性的次主力店将更容易使购物中心形成吸引力与差别，使发展商获得稳定的租金来源和更高的租金收入。因此，强化次主力店在购物中心里的功能和作用将成为未来两年中国购物中心在商业组合方面进行调整的战略方向。